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宜蘭縣政府與誠致教育基金會於今(27)舉辦「宜蘭X均一」精熟學習成效發表會,台大經濟系教授林明仁,研究顯示透過影片等互動式學習,讓偏鄉孩童更勇於犯錯,也更進入學習狀況,提升學習力。

公益平台基金會董事長嚴長壽今也應邀出席記者會,嚴長壽表示,台灣教育改革是非常困難的事情,教育跟語言科技有關,因此需要具體的教學工具,透過不同的平台給予孩子不同的學習方式,可以讓台灣教育不一樣。

均一教育平台是現在使用人數最多的中小學線上教育平台,有豐富的數學、自然、英文、社會甚至是Coding、Maker課程,總計超過8500支影片和近2500組互動式練習題。台大經濟系教授林明仁研究發現,使用影片教學能夠有效提升學生pr值,並且在同樣技能數量前提效能從不熟做到精熟,學業表現也越來越好。

林明仁指出,過去一個老師還難在同時間兼顧學習速度不同孩子,但透過「精熟」的概念,能給予孩子更多的時間複習,舉例而言四年級時兩名成績都是pr70的孩子,兩年後有透過精熟知識學習的孩子會比無透過精熟知識學習的孩子高出14.2的pr值,顯示透過精熟能提升學生的學習力。

誠致教育基金會均一教育平台執行長呂冠緯表示,,在均一上精熟一個知識點需要「少量多餐」式的練習,平均每天反覆練習兩題,經過四輪後可獲得精熟,研究顯示,學生平均完成一個技能精熟所需要的時間約僅需15分鐘。另外精熟方式得學習,也能讓後段學習的孩子更加容易進入學習模式。

大同國小學生直殺成本周婕雯表示,四年級時上課聽不懂也不敢問老師跟同學,但用均一的影片學習讓自己不怕犯錯,現在也更勇於學習。宜蘭縣大同國小教師林政琦表示,其實偏鄉學生很容易覺得自己「我學不會」,在學習上也很容易「藍受香菇」,有些極弱勢的孩子,甚至可能小學五年級還沒有數字「10000」概念,因此透過影片提升他們的學習力是非常有幫助的。

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工商時報【沈美幸╱東京報導】

友嘉集團總裁朱志洋昨日宣布,併購日本池貝、新日本工機株式會社效益顯現,其中新日本工機10月起轉虧為盈,目標3年,最長5年要恢復昔日年營收4百多億日圓、折合新台幣120億元水準,每年獲利新台幣8億元,成為友嘉集團工具機事業獲利金雞母之一。

上銀、東台、永進、高鋒、程泰、亞崴等工具機廠及零件業大廠都報名參加今(17)日登場的東京國際工具機展,希望打開日本市場。友嘉集團今年第一次以FFG集團名義,整合控股的池貝、新日本工機,加上合資企業友嘉高松、和井田友嘉及友嘉萬客隆等多家公司參加東京國際工具機展,展出大型及超大型車床、龍門等機型,朱志洋預估,這次參展接單至少新台幣10億元。

朱志洋指出,友嘉集團以日本池貝名義投資入股新日本工機株式會社後,新日本工機10月起轉盈。新日本工機成立於1896年,與日本池貝、東芝及大隈並列為日本機械業四大家族,新日本工機與池貝、德國SIEGEN並列為全球3大超大型及大型車床製造廠。新日本工機生產遠心式鋼管作為東京晴空塔支撐觀光塔的結構件,2015會計年度營收197億日圓、虧損40多億日圓,母公司大和製罐不堪新日本工機連年虧損,同意友嘉集團以池貝名義投資入股,並獲日本政府核准。

朱志洋指出,友嘉集團併購池貝後,隔年就轉虧為盈,友嘉集團協助新日本工機近1年,10月出現盈餘4百萬日圓,剛接獲日本核電業近3億元超大型車床訂單、池貝也接到近4億元造船業訂單。新日本工機預估4-12月營業利益為0.1%;2017年3月底,讓2016會計年度轉虧為盈,營業利益攀升至3.7%,主要是大幅刪減管銷及會計支出,管銷費用比重從13.4%降至5.9%。

朱志洋指出,大和製罐出售新日本工機時,承擔新日本工機負債400多億日圓,友嘉集團接收新日本位於大阪兩地工廠總計10萬坪土地及廠房,目標是3年最長5年,要恢復新日本工機巔峰時年營收高達4百多億日圓、折合新台幣120億元水準,每年獲利新台幣8億元,成為友嘉集團工具機事業另一獲利金雞母,營收規模在友嘉集團工具機事業僅次於去年併購德國MAG汽車事業部2百多億元水準。

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